新人エンジニアとして、デスマーチプロジェクトで期限が迫っている中、他のメンバーが不在の土日に一人で作業を進める状況に直面することがあります。このような状況では、やるべきかどうかの判断が難しく、上司に聞くこともできないと感じることがあります。この記事では、プロジェクトの責任をどのように認識し、無理をせずに最適な対応をする方法について解説します。
1. 自分の役割と責任を再確認する
プロジェクトメンバーとして、タスクが迫っている中で自分に何を期待されているのかを再確認することが重要です。上長からの指示がない場合、自分が「やらなければならない」と感じている理由は何でしょうか?自分の立場や役割を見直すことで、無理に負担を抱えずに対応する方法を考えることができます。
2. 効率的な作業方法の検討
他のメンバーが不在の中で作業を進めるためには、効率的な作業方法が必要です。まず、重要なタスクを優先し、作業の進捗を管理しながら無理のないペースで進める方法を選びましょう。時間が限られている中で無理に進めることが、結果的にはクオリティを下げてしまう可能性があることを理解することが大切です。
3. 他のメンバーとの連携
もし自分だけで作業を進めることが難しいと感じた場合、他のメンバーに適切なサポートをお願いすることも考えましょう。不在のメンバーに依存しすぎず、効率的に連携を取ることができる場合は、タスクを分担して進めることが良い結果を生む場合があります。
4. 「真面目な人がバカを見る」を避けるために
無理をして作業を進めることが「真面目な人がバカを見る」状況を作り出すかもしれません。しかし、自分の限界を超えて無理をすることは、最終的に自分を疲れさせ、結果としてプロジェクトにも悪影響を与えることになります。無理をせず、適切に周囲と協力して進めることが重要です。
まとめ
デスマーチプロジェクトでは、他のメンバーが不在であっても、無理をせずに自分の役割と責任を再確認し、効率的に作業を進めることが求められます。自分ができることをやりつつ、周囲と連携しながら進めることが、最終的には成功に繋がります。


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